Über drei Jahrzehnte bei Wirz, Jung von Matt und Publicis und noch lange nicht ideenmüde.

Ein älterer Mann mit Brille trägt eine Jacke und arbeitet mit einem kleinen Tool. Er nutzt ein Smartphone, vermutlich bei der Reparatur oder Prüfung eines Gegenstands.

Beratung, Geschäftsführung, Sparring, Partnerschaft. Unterschiedliche Rollen und Perspektiven auf Unternehmen, Marken, Kommunikation und Menschen.

Erfahrung bedeutet für mich nicht, auf alles eine Antwort zu haben. Sondern Situationen einordnen, die richtigen Fragen stellen und erkennen zu können, wann es etwas Neues braucht – und wann nicht.

Und die richtigen Menschen zusammenzubringen, um gemeinsam weiterzukommen.

Titel und Positionen sind Stationen. Geprägt haben mich Menschen, Projekte und Momente, die meine Perspektive verändert haben.

Seit 2026
Städeli, Brandwork

2024 – 2025
Publicis Zürich
CEO und Mitglied Leadership Team Publicis Gruppe

2022 – 2023
Jung von Matt Gruppe
COO und Partner

2017 – 2022
Wirz Brand Relations
CEO und Mitinhaber Wirz Gruppe

2005 – 2017
Wirz Communications
Managing Director, ab 2010 CEO und Mitinhaber Wirz Gruppe

2002 – 2005
Advico, Young & Rubicam
Client Service Director und Mitglied der Geschäftsleitung

Ein paar Fragen. Viele Themen. Antworten, die Bestand haben. Und die Neugier, trotzdem weiterzufragen.

  • Klar Ersteres. Erfahrung ist für mich kein Archiv, sondern ein ziemlich guter Filter. Ich erkenne schneller, was Substanz hat – und was einfach gut klingt. Und gleichzeitig versuche ich, mir die Frage zu bewahren: Was wäre, wenn?

  • Entscheiden. Technologie liefert mir in kürzester Zeit erstaunlich viele Möglichkeiten. Aber mehr Möglichkeiten bedeuten nicht automatisch bessere Lösungen. Am Ende braucht es Urteilskraft, Markenverständnis und ein Gefühl dafür, was Menschen wirklich erreich

  • Auf beiden. Gute Strategie muss sich in der Umsetzung beweisen. Und Umsetzung ohne klare Idee ist vor allem Bewegung. Deshalb lieber früh ins Machen kommen: ausprobieren, lernen, schärfen. Denken und Machen gehören zusammen – vom ersten Gedanken bis ins Detail.

  • Weil nicht jedes Problem dieselben Menschen braucht. Ich glaube an kleine, passende Konstellationen statt an Teams auf Vorrat. Mal braucht es eine Designerin aus Berlin, mal einen Fontspezialisten aus Kopenhagen, mal jemanden, an den heute noch niemand gedacht hat. Das Netzwerk ist das Betriebssystem.

  • Mit Menschen, mit denen ich gerne arbeite. Klingt banal, ist aber ziemlich entscheidend. Gute Arbeit braucht Vertrauen, Offenheit und Lust aufeinander. Auf beiden Seiten.